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『簡體書』房地产财务管控全方案(图解版)

書城自編碼: 3089448
分類:簡體書→大陸圖書→經濟各部門經濟
作者: 陈晟
國際書號(ISBN): 9787545456707
出版社: 广东经济出版社有限公司
出版日期: 2017-11-01
版次: 1

書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:HK$ 84.1

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編輯推薦:
一册在手,房地产企业财务管控不用愁!
●凝聚作者20多年财务实战经验
●教你快速掌控企业财务状况
●教你彻底看透企业经营状况
◆房地产企业财务管理人员职业提升书
◆房地产企业高层管理人士实用参考书
內容簡介:
本书内容包括建立房地产企业财务管理体系、房地产企业全面预算管理与控制、房地产企业融资管理、房地产企业资产管理、房地产企业成本控制、房地产企业内部审计共六章,讲述了房地产企业财务管控的过程、细节和要点,通过大量的案例、范本进行了说明。
本书建立在传统财务管理的基础之上,导入了科学的模式,为房地产企业提供了一套完整的财务管控运作实战方案,是房地产企业财务管理人员的职业提升书,也是房地产企业高层管理人士的实用参考书。
關於作者:
陈晟
注册税务师、注册资产评估师、注册房地产估价师、会计师。
曾先后服务于中国银行湖南省分行、长沙市新融达资产评估有限公司、东莞市国信税务师事务所有限公司等企业,具有20多年的金融、财税、审计、评估等行业经验。2006年曾为东莞某较大型房地产企业成功地进行纳税筹划,提供会计税务解决方案。
目錄
第一章 建立财务管理体系
第一节 财务管理的五大内容
第二节 房地产企业财务管理体系的整体模型
第三节 构造财务管理体系的步骤与内容
第四节 组建财务部
第五节 制定财务管理制度

第二章 房地产企业全面预算管理与控制
第一节 全面预算管理概念
第二节 全面预算实施的环境保障
第三节 预算编制
第四节 全面预算管理的执行与控制

第三章 房地产企业融资管理
第一节 融资管理概述
第二节 房地产企业如何实施融资战略
第三节 房地产项目融资实务
第四节 融资风险管控

第四章 房地产企业资产管理
第一节 资金管理
第二节 应收账款管理
第三节 房地产企业存货的管理
第四节 房地产企业的固定资产管理

第五章 房地产企业成本控制
第一节 房地产企业成本控制的总体战略
第二节 建立目标成本管理责任制
第三节 加强成本档案管理

第四节 房地产开发成本控制
第五节 房地产企业项目成本分析


第六章 房地产企业内部审计
第一节 内部审计概述
第二节 房地产企业内部审计的关键环节
第三节 审计项目及内容
第四节 内部审计的组织实施

参考文献
內容試閱
我国房地产企业做大做强必将走向不同业态以及跨区域、多项目运营状态,而在这条成长的路上,企业能够同时运作多个处于不同区域、不同开发周期的项目,是每个成长为规模房企必须磨练的基本功,也更是一个房地产开发企业管理成熟的标志。
房地产开发项目具有项目周期长、资金需求大、专业性强、受国家政策调整及市场影响大等特点。房地产经营管理部门在其经营或业务活动中,通过资金的筹集、分配、运用和收回,与有关方面发生经济关系,并通过一系列管理手段进行有效控制和运用,以提高资金的使用效率。因此,从经营角度看,加强财务控制对房地产开发项目的顺利完成具有重要意义。
财务管理作为房地产项目管理的重要组成部分,在其内容上不仅是对建设资金收支的控制,更重要的是对企业资金运行进行决策、计划和控制的综合性管理。如从资金来源及资金成本、资金使用效率、盈利目标及盈利能力的测算和评估、税务筹划等方面为决策层提供依据,并建立资金收支所反映的经济活动的控制管理制度,从而全面提升财务管理在企业管理中的核心地位。从其控制主体上讲,财务控制的主体应当是企业管理者,由房地产开发公司的成本管理部门、营销部门等部门组成,而非传统意义上的财务人员。

良好的财务控制可以实现房地产开发项目经营效益最大化,确保投入资金的安全性、收益性,实现资本保值、增值目标。同时,加强财务控制还可以保证项目业务信息和财务信息的真实性和完整性,以及项目财务活动的合法性。
本书就是建立在传统管理的基础上,导入科学的模式,为房地产企业提供一套完整的运作实战方案,以供读者参考。
本书主要包括建立财务管理系统、房地产企业全面预算管理与控制、房地产企业融资管理、房地产企业资产管理、房地产企业成本控制、房地产企业内部审计六个章节,讲述了房地产财务管控的过程、细节、要点。
本书突出的特点是:
◇文中运用大量的图表,以图解的形式对各知识点进行讲解。
◇充分考虑到现代人快节奏、高压力的工作方式,去理论化而重实际操作性,所有知识点使用精确而简洁的方式进行描述。
◇提供了大量的实际操作案例,令读者身临其境,方便应用,使学习更有效率。
本书在编辑整理过程中,获得了许多房地产行业一线财务管理人员的帮助和支持,在此对他们表示感谢!

 

 

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