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| 編輯推薦： |
1、这是资深老秘立足实战、从实践中打拼出来的真经验，不花哨，不绕圈，是真传授！
全书内容全面，既有各类公文文体的分类概述，又对写作的每一环节，如知识准备、写作立意、结构安排、撰写润色到修改完善等步骤进行贴心指导，还从“大手笔”的高度，传授文秘人员提升职业素养和个人修养的技巧，是文秘工作者的进阶宝典。
2、作者的个人经历，既是写稿者，又是用稿者，能从写稿和用稿两个视角提供经验。双重视角，双重体会！
作者有多年秘书工作经历，深谙公文写作面临的各种困惑，熟知打造高质量文稿的要点与难点，其宝贵经验对文稿撰写与打磨有重要参考价值。
同时，作者有多年领导工作的经历，能从领导用稿的高度，对各类文稿提出要求，也从另一视角对秘书工作进行指导。
怎样才能写出以文辅政的文稿？怎样才能做好秘书工作？都能在此书找到答案！
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| 內容簡介： |
这是一位资深老秘书从多年工作实践中总结出来的公文写作指导书。全套书分为基础篇、方法篇、语言篇、磨砺篇和修改篇五种，其内容全面而丰富，不仅阐述了公文写作从知识储备、文稿构思、撰写润色到修改完善的全过程，还以生动案例传授文秘人员的自我提升之道，如职业素养、心性磨砺、沟通技巧等，是公文写作者的进修宝典。
本套书为修订再版，在原版基础上，进行了重大升级，不仅重组了全套书的写作结构，使其逻辑更严密，还增加、删改或替换了大量案例，与时俱进地修正部分论点，使论述更严谨、全面。
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| 關於作者： |
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谢亦森，江西人，文学学士，先后在政法、党委、纪检机关从事秘书工作多年，并先后担任县、市党政主要领导及省人大副主任兼省总工会主席等职。在中办《秘书工作》撰写专栏约稿36篇，代表作有《大手笔是怎样炼成的》系列。
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| 目錄：
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第一册：基础篇
第二册：方法篇
第三册：语言篇
第四册：磨砺篇
第五册：修改篇
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| 內容試閱：
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第一章 修改的目的与意义
修改，改正、推敲、完善之谓也。在各级党政机关，每年、每月、每日，有多少颗大脑围绕着修改而紧张地思考，多少个键盘和笔尖为着修改而不停地忙碌，多少个声音为着修改而坦诚地商讨、激烈地争论，多少双眼睛为着修改而查找着任何一点瑕疵。
修改，从否定到肯定，从生涩到成熟，从残缺到完美，每一处改动都是一次艰苦的探索，每一次定稿都是一次成功的抵达，每一行文字都凝结着起草者、领导者和其他所有参与者的智慧与心血。
修改，似乎是个老生常谈，但书生易老、文章不老，修改的话题常谈常新，修改的实践永无止境，修改的优劣成败检验着每一个文秘人员的知识、能力乃至思想境界、职业态度和价值追求。
一、机关文稿也须重“颜值”
颜值，人所皆知的网络热词，通常用来评价人物的相貌。形象地说，机关文稿也要讲究“颜值”，包括字体、版式、印制、装帧等方面的“外在美”和主题、材料、结构、语言等方面的“内在美”。“外在美”让人觉得整洁、美观、庄重，“内在美”让人受到启发、教育和鞭策。我们这里要讨论的主要是“内在美”。要使文稿获得“高颜值”，既需要高质量的起草，更离不开高质量的修改。说直白点儿，修改就相当于对文稿进行“美容”，这个“美容”不是开开“美颜相机”“滤镜”这样的虚招，而是动真刀的“整形手术”。
修改是准确体现文稿功能作用的需要。正如古人所言：文章乃“经国之大业，不朽之盛事”，须严肃对待，精益求精，容不得任何的马虎随意。机关文稿种类繁多，各有其特定的用途，有的用于表述重大决策举措、重要部署安排，以推动事业发展；有的用于表达思想见解，开展宣传动员，以统一人们的思想和行动；有的用于决断事项，处理问题；有的用于上传下达，沟通情况，交换意见；有的用于总结经验，树立典型；有的用于反映调研成果，建言献策；有的用于立法立规，加强管理。无论哪一种，都属于决策理政的载体、领导者行使职权指挥工作的工具，因而具有严肃性和权威性。尤其是决策部署性文稿，一经制定发布，白纸黑字，大红印章，令出必行，事关事业成败、人心向背、民生祸福，其极端重要性不言而喻。因此，不仅要认真起草，初稿完成后还要认真修改，使之既经得起推敲，又经得起实践和历史的检验。也就是说，修改绝不仅仅是文字处理上的问题，更是原则问题、态度问题。我们文秘人员身处首脑机关、领导左右，担当着以文辅政的神圣职责，必须通过精心修改，准确体现发文意图，实现发文目的。
修改是提高文稿质量的需要。在起草阶段，我们固然也会注意质量，但在习惯上，一般都是先把“架子”搭完，有些细节问题来不及考虑太具体，有些一时想不明白的问题先放一放，待到修改阶段再来解决。这就说明，修改是提高文稿质量的关键一环，或者说，修改阶段的根本任务就是确保质量，不经修改或者不认真修改，质量就得不到保证。从现实情况来看，应当肯定，确有很多机关文稿达到或基本达到质量要求，甚至不乏精彩之作，但也不可否认，有些文稿的质量实在不敢恭维。从大的方面看，有的审题立意不准，中心不突出，显得杂乱无章；有的在重要观点和提法上存在偏差，甚至失误，容易对受众造成误导；有的对思路、目标、政策措施表述不清晰、不准确，缺乏可行性和可操作性，等等。从具体方面看，有的结构松散，层次不明，前后颠倒重复；有的观点与材料不吻合、相脱离，缺乏可信度和说服力；有的重点不突出，泛泛而谈，面面俱到，婆婆妈妈，看了半天看不出它究竟想说什么，等等。再往细的方面看，问题就更多了：有的开头段拖泥带水，半天没进入正题；有的句子和段落前后脱节；有的文字粗糙，语病百出；有的句子弯弯绕绕、累赘拖沓，说来说去说不到点子上；有的标点符号乱戳乱用，如此等等。这些问题如不认真修改，不仅导致文稿质量不高，还可能闹笑话、捅娄子，使机关文稿“颜值暴跌”，给领导机关和领导者的形象带来损害。
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